在楊蓓看來，人物成長是劇情自然推進的結果。第一季大家都是懵懂青澀的，出身、經歷、認知各自不同，他們都在一次次歷練中展現出更復雜、立體的人物魅力。比如，在"去天尺五"章節(jié)中，門閥士族的盧凌風和平民出身的蘇無名發(fā)生了觀點的碰撞，這是"非常真實的人物狀態(tài)"。
"詭味"的核心落點，則是蘇無名在劇中所說的那句話：這世上既沒有鬼也沒有神，只有裝神弄鬼的人。不管有多少兇獸怪物、靈異幻術，每一個案子背后都是人心的貪欲或扭曲作祟。
楊蓓告訴雪豹財經社，《唐詭2》播出時，團隊所有人的看片意見拿出來，大家最喜歡和最不喜歡的案子都差不多。但《唐詭3》播出后，答案變得五花八門，楊蓓和郭靖宇導演都最喜歡《去天尺五》，身邊不少同事特別喜歡《諾皋記》。關于每一個人物的走向，團隊內部都有不同意見，都還在"打架"。
人有百樣，這些爭議和交鋒，恰恰是IP生命力的體現。
"到第五季、第六季時，陪伴我們成長了很多年的觀眾已經變了。高中畢業(yè)的孩子大學畢業(yè)了，大學畢業(yè)的觀眾已經工作五年了，他們對很多事情的認知不一樣了，每個人都有自己的成長。"楊蓓說。
每一季播完，"唐詭"的制作和主創(chuàng)團隊要開會復盤，討論和思考如何找到更合理的方案，讓觀眾粘性更高地跟著走，"一起走得更遠"。
長線IP最重要的底盤
2020年，郭靖宇導演拿著《唐朝詭事錄》的故事找來，想做一個"類似于《狄仁杰之通天帝國》的系列故事"時，楊蓓眼前一亮。
她一直以來的夢想，就是做一個系列大IP：每年都可以拍一部劇，每年都不愁沒項目，而且"拿出來就是王炸"。
IP不是新鮮事物。
36部電影中的漫威英雄，打造了一個完整、自洽的虛擬宇宙。8部電影賺了780億美元票房的哈利·波特IP，靠5億冊小說、5個主題公園、連演不衰的舞臺劇和源源不斷的周邊商品銷售，在長達20年的時間里創(chuàng)造了2.5萬億人民幣的驚人收益。沖上中國影史票房最高的"魔童"哪吒，雖然只有兩部作品，但足以讓外界看到東方神話IP的巨大潛力。
國內劇集市場也有不少經典IP，可稱得上是"宇宙"的，卻寥寥無幾。
有的一部接一部翻拍，但只是機械照搬故事情節(jié)和人物形象，始終無法超越前作，直到IP的生命力被逐漸消耗殆盡；有的新劇創(chuàng)作后繼發(fā)力，在"續(xù)集魔咒"中逐漸銷聲匿跡；有的則只能吃老本，活躍在網友自發(fā)的二創(chuàng)視頻中。
即使作為一名有多部爆款代表作傍身的資深制片人，楊蓓也不得不承認，找到這樣一個IP實在很難。她擔任總制片人的爆款作品很多，但能做出來第二季的屈指可數。"因為故事沒有延展性，觀眾想看的東西第一季已經全部給到了。"
唐詭IP最難得的優(yōu)勢，便是擁有一個足夠宏大的框架。包羅萬象、自由開放的大唐，凝聚了中國人對歷史上盛世的終極想象，也能夠容納不斷延展的新故事、新人物和新主題。主角團可以走到大唐各個角落，將各種詭味故事、志怪案件跟真實歷史脈絡融合，這讓劇集不再受固定版式的局限。
楊蓓告訴雪豹財經社，長線IP的話題，一定是能夠激發(fā)觀眾好奇心、理解力和興趣的大眾話題，同時還要有視覺、美學和風格的創(chuàng)新。沒有好內容，再好的宣發(fā)和輔助動作都沒用。
除了故事本身的質地，制作團隊的穩(wěn)定，也是長線IP重要的底盤。
從一開始，楊蓓就向本劇出品人郭靖宇和編劇魏風華明確提出要求，一定要一起成長。《唐朝詭事錄》第一季沒有用大流量演員，一來是"用不起"，二來是在一個群像性、有團魂的故事中，所有人物都要閃光，演員陣容班底穩(wěn)定。
楊蓓的制作團隊和郭靖宇的創(chuàng)作團隊，在此之前已經有長達十年的磨合，而且都是在往同一個方向努力。
"兩個團隊彼此有很深刻的了解，對故事有相同的認知，在演員團隊和后續(xù)故事延展上有極強的穩(wěn)定性和把控性。這些都是缺一不可的。"楊蓓告訴雪豹財經社，《唐詭長安-諾皋記》這個故事里有一場"夢境飛缸"戲，郭靖宇導演確實也沒想好應該怎么拍，正好愛奇藝在探索虛擬拍攝技術，于是通過內部協調，在虛拍棚里完成了拍攝。"這個充滿想象力的畫面一出來，觀眾都震驚了。"
正是因此，整個"唐詭"系列的敘事風格、人物弧光、審美情趣，才得以延續(xù)。
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