【賽迪網訊】7月13日消息，近日海信科龍總部已經同時平派遣三個調研小組分別赴華北、華東和華南重點分公司區域展開抽查，在業內人士看來，科龍空調已經正式開啟終端管理專業化時代。
2012年4月，海信科龍總部下達終端6SK管理辦法，重新梳理所有終端賣場樣機擺放、人員形象和VI系統。5月24日，月度視頻工作會議召開再次明確了終端形象管理對于提振銷售業績的重要性，并要求全體分公司堅決貫徹管理辦法，要求堅決杜絕待客散漫、擺放混亂導致的誤導性購買等負面事件，同時努力強化品牌認知，以此凸顯品牌的核心競爭力。
在業內人士看來，6SK管理辦法是空調銷售第一套完整的終端管理辦法，是海信科龍空調重振業務的第一套系統改革方案；在外人看來，這實際上就是給品牌洗臉，以此消除任何終端不統一或者形象不佳給品牌帶來的負面影響。
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