首程控股是首鋼集團旗下的香港上市公司,經過多年的發展,首程控股已成為以資產融通和資產營運為主營業務的中國基礎設施資產服務商。但是在2017年之前,首程控股已經連續五年虧損,收入散亂,創利不足。從連續虧損到扭虧為盈,首程控股都做了哪些努力?董事會主席趙天旸在2017年主席報告書中對此做了詳細闡述。
首程控股從2017年開始實現了收入的扭虧為盈,在此之前,連續五年巨額虧損,公司發展岌岌可危。但是從2017年開始,首程控股堅定實施戰略轉型,出售了非主業的資產,將舊業務從公司業務隊列中剝離,積極融入國外資本市場,引入戰略投資伙伴,逐漸得到了市場和投資人的認可,業績也在不斷提高。董事會主席趙天旸表示,首程控股業績的扭虧為盈主要依賴的是首鋼的資源。首鋼集團在2017年總共銷售了93.2萬噸的原煤和207.3萬噸的精煤,營業額增長91.8%。正因為煤炭價格的提升,首鋼集團的業績收入也大幅提升,作為首鋼集團旗下的公司,首程控股相應的也收到了較大比例的利潤分配,得到了2億元的分紅。
除了依靠首鋼集團利潤回升之外,首程控股自身也在不斷拓展業務,力求打破發展瓶頸。2017年,首程控股著重在停車設施投資營運和基金管理業務兩方面發力,董事會主席趙天旸認為,停車設施投資營運和基金管理業務尚在發展初期,發展前景廣闊,如果能牢牢把握住這兩個發展機遇,首程控股一定能打一個漂亮的翻身仗。以2017年這個節點為例,首程控股擁有的停車位每年能帶來2億元的收入,對外管理的基金每年也能帶來0.6億元的收入。由此可見,停車行業和基金管理業務的收益良好,只要大力發展,投入更多的人力和財力,這兩個業務一定能帶來向好的利潤收益。
首程控股通過盤活傳統資產,引入新主營業務,堅定實行戰略轉型,多種舉措并施,最終實現了扭虧為盈,業績也在不斷地攀升。現如今,首程控股已經成為行業的領軍者,在未來,首程控股仍舊會堅定公司發展戰略,為客戶解決實際問題,為投資者帶來實際收益。
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