原標題：專訪李衛軍——季程健御康：深入踐行健康中國戰略，積極創新康養管理方案
伴隨著衛生和防疫體系完善的進程,人類得以基本戰勝病菌病毒傳播帶來的傳染疾病,但隨之生活不規律、飲食結構不合理、運動少等種種不良習慣加之工作生活等種種壓力,讓人類飛速進入了慢性病的高負擔期。慢性病起病隱匿、病程長且遷延不愈,對于這類疾病管理季程健御康很有發言權,因為他們在十多年前就在積極推行“防未病”這一理念,他們認為慢性病應當堅持預防為主,加強行為和環境危險因素控制,強化慢性病早篩查和早發現,從而推動由疾病治療向健康管理轉變。
今天我們有幸邀請到季程健御康的聯合創始人李衛軍李總來給我們詳細講一講健御康“治未病”實踐的經驗之道。
采訪者:李總,您好,當初您為什么會選擇康養這個賽道呢?
李衛軍:我是一個來自大山的孩子,深知父輩的貧寒和艱辛,有幸考上大學走出農村,最初的創業初心很簡單就是想通過自己在行業內十多年的經驗改變自己和家人的生活質量。后來隨著年齡的增長和企業的發展,我發現身邊有太多的家人和親人出現亞健康和疾病問題,而且要不無法挽回,要不問診無門,故而內心產生一個念頭,不如將積累的經驗做系統性的安排,做一個親人、家人都信賴的養生場所,所以我選擇做大健康養生行業,創立品牌健御康。
采訪者:您的人生信條是什么?
李衛軍:人無感恩心,永無出頭日,生活和事業都需要我們以感恩的平常心去對待,才能獲得收獲。
采訪者:在公司剛起步的時候一定有很多壓力吧,您會怎樣緩解呢?
李衛軍:企業不管是起步還是發展都肯定會有很大壓力的,最大的壓力來自于團隊和家人的磨合,得到團隊和家人的理解與支持的確不易,所有人都可以放棄,唯獨我不可以,因為我左肩擔著客戶的信任,右肩擔著團隊的前途和命運,遇到困難和壓力我只能一遍遍揣摩、背誦季程健御康賦平復壓力、驅動力量!
采訪者:咱們品牌名字叫健御康,有什么特殊的含義嗎?
李衛軍:健御康是我自己取的,源于我對現在和未來的期盼,健:取自易傳:“天行健,君子以自強不息。”健之從者或健之享者,都要有一種精神和信念,為了健康自強不息;御:預防、保健、調理,強調的是一種手段和養生理念;康:是一種夙愿,希望人生圓滿,安享晚年,頤養天年。
采訪者:可以簡單說一下目前公司的發展情況和企業背景嗎?
李衛軍:季程集團從2013年成立,也經歷了很多變革和挫折,從一家商貿公司起家,經過近十年的發展我們清晰定位,成為一家集產品整合生產、加盟連鎖、教育培訓、運營管理為一體的大健康連鎖綜合賦能平臺,旗下孵化健悅康管理公司。
采訪者:您能介紹一下公司的產品有哪些嗎?
李衛軍:目前公司經營產品有國家專利技術扶中罐,國家非遺技術壯醫棍針,中醫外治療法蜂毒系列產品,以及海洋生物糖類工程產品。專注于25-65歲亞健康疼痛人群的調理與服務。
采訪者:您覺得公司的優勢有哪些?
李衛軍:六個完善:完善的市場運營體系,完善的門店產品體系,完善的團隊教培體系,完善的門店盈利體系,完善的門店管理體系,完善的商業模式體系。
采訪者:您覺得公司發展道路上最大的問題是什么呢?您是怎么解決的?
李衛軍:人才:過去是人才,未來也是,因為品牌的所有都是團隊協力而成,有人才有品牌!解決人才問題需建立人才平臺,未來我一定像百果園一樣讓員工當家做主當老板,培養一批有一批合伙創業型人才,為品牌的發展保駕護航。
采訪者:您對公司的發展是怎樣規劃的呢?您的發展愿景和最終目標是什么?
李衛軍:五年內計劃上市,22年23年夯實基礎,做出樣板市場,24年-25年引入資本,發展市場,擴展1280家門店,26年籌劃上市。愿景和目標是希望健御康能長久造福千家萬戶,成為每個人身體健康快樂的家。
采訪者:您有什么想對同樣想創業的年輕人說嗎?
李衛軍:創業誰都可以做,但不是誰都能有好的機遇和賽道,還需要堅持不懈。
采訪者:多謝李總的寄語,同時也感謝李總百忙之中接受采訪,我們的采訪到此結束。
李衛軍:謝謝,辛苦你們了。
在亞健康普遍的年代,在國內亞健康管理方案不夠成熟的時代,李總帶領健御康以“調慢病、防未病、治已病”的生命養護觀念為切入點,厘清亞健康狀態的根本原因,從“通、平、清、補、調、固”六大效率積極踐行健康管理干預療法,走出了一條適宜國人的中醫理療康養之路,與此同時他們還建立可復制可落地的中醫培訓、服務管理系統,將這一康養體系賦能于更多“國醫傳承人”,讓每個人、每個家庭乃至整個國家都能有定制化的“健康管理師”,都能提升生命質量、提升生活品質,實乃當代良心企業家!
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