隨著行業增速的整體放緩，中國體育用品業的競爭將會進一步加劇，整個行業“二次洗牌”的趨勢愈發明顯。面對愈發不景氣的體育用品行業，匹克集團董事長許景南直言：“明年將是關鍵的一年，就看誰能挺過去了。”
業內人士預計，雖然各大運動品牌紛紛推出各種措施進行自救，但明年的形勢可能依然不容樂觀，“去庫存化”階段至少需要兩三年時間，而迎來行業復蘇仍需時間。在這一過程中，一些不適應形勢的品牌將可能被淘汰，而最終剩下的品牌將由目前的近二十家集中到五家左右。
“中國服裝行業經歷平原大陸快速發展的階段后，接下來的任務是登山。攀登山峰需要健康的體魄，需要裝備工具，如何發揮服裝行業的內生動力，構建新的優勢是特別值得深思的。”這是中國服裝協會常務副會長陳大鵬對于當前中國服裝產業發展道路的一個形象比喻。事實上，這個比喻對于運動品牌尤為貼切。經歷了“黃金十年”發展的國內運動品牌，是時候靜下心來思考如何“走出平原，開始登山”了。唯有圍繞市場需求，堅持不斷創新，差異化發展，才能走出寒冬，迎來新的春天。
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