（鳳凰網副總裁兼執行總編輯吳晨光）
巨量星圖客戶產品負責人陳凱表示，“ 2022年星圖完成了轉型升級，希望幫助創作者更好的變現。2023年，星圖將持續基于抖音的內容生態、達人結構，提供從投前、投中、投后全方位的能力，幫客戶解決投放中遇到的問題。”從更多樣的內容玩法，到更全面的營銷能力，再到更豐富的變現方式，全方位幫助廣告主在星圖投放中獲得更佳的投放效果，也助力創作者更好的變現。
（巨量星圖客戶產品負責人陳凱）
不同的平臺土壤，會生長出不同的博主價值點與獨特的內容生態。小紅書創作者變現運營負責人野原葵回顧了小紅書自2013年成長至今，所延續的平臺基因與平臺優勢，她表示小紅書博主所具備的價值與作用包括能夠服務營銷的各個環節與階段，成為品牌的產品經理，內容的創意官和產品的翻譯官 。相應的，在內容上，小紅書也逐漸成長為“生活的百科全書”，滲透到衣食住行、精神文化與小眾潮流等生活的方方面面。
(小紅書創作者變現運營負責人野原葵)
優質內容創造優質興趣動力，把內容動能化作商業勢能，讓興趣內容進一步連接年輕用戶。嗶哩嗶哩主站商業中心副總經理蘇馨表示：“B站的內容生態與商業生態蓬勃發展，過去一年通過花火接單的UP主人數同比增長超50%“。另外，她還表示，B站將提供包括內容圈層飛盤、精品欄目、無憂計劃等更穩定有效的工具與方法論，并通過更科學的選人模型、更范式的廣告創意和評論區藍鏈轉化，幫助廣告主與UP主實現“創意生動、穩定有效“的商業合作。”
（嗶哩嗶哩主站商業中心副總經理蘇馨）
作為充滿生機的「老鐵」新社區，快手依托自身良性、可持續的創作者與內容增長空間，持續加快創作者的商業化步伐，并推動內容的多元化發展。如快手磁力聚星產品負責人周游所說，快手在商業化產品升級、流量助推升級、廣告主服務體驗、行業資源方案等層面持續進階，力求讓營業效率變得更高，助力整體生意變得更靈活。
（快手磁力聚星產品負責人周游）
視頻號、公眾號、朋友圈、小程序......依托熟人關系與圈層愛好促起的生態同樣迎來了新生機。騰訊廣告渠道生態合作部互選業務負責人焦龍從視頻號的優質內容沉淀，到頭部IP營銷的效率提升，再到達人營銷的數據工具，展現了微信整合營銷、生態營銷的特點，同時焦龍先生表示“行業預算回暖、達人細分種類增多、達人數量高速增長”是騰訊廣告互選平臺所看到的2023新生機。
(騰訊廣告渠道生態合作部互選業務負責人焦龍)
當出現尋找優質且深度的內容創作者，為產品的豐富知識背書的需求時，許多品牌主都偏好選擇“有問題，就會有答案”的知乎平臺。知乎消費及商業生態負責人沙沙表示，2023年知乎的生機核心在兩方面，一是“聚焦新職人”，既是從核心用戶本身出發，也是從背后的創作者出發，提升對此核心人群的服務；二是“打造討論場”，知乎力求與所有的品牌方一起打造更多的品牌、品類的討論場。
（知乎消費及商業生態負責人沙沙）
當下，用戶的主動搜索行為是需求決策鏈路中的關鍵一環，越來越為品牌與平臺所重視。百度營銷內容營銷負責人馬寶云表示，內容營銷應該是更多樣化的內容形式布局、更加“長期主義”的內容資產沉淀。搜索與信息流是百度的重要內容場域，依托科技優勢與內容優勢，百度致力于成為億萬用戶決策的入口，讓生態里的優質服務商和每一個創作者都能夠一起在百度服務新客戶，挖掘新機會，獲得創作的價值和收益新增量。此外，百度也一直積極探索AIGC對創作者的賦能，AIGC并非只是簡單迎合熱點的「玩具」，而是能實實在在解決創作痛點的「創造力神器」。百度深刻把握AIGC對內容創作的體驗變革，力求“讓一個人成為一支隊伍，通過AI進一步擴大整個創作者的個人影響力和商業的變現力。”
（百度營銷內容營銷負責人馬寶云）
當新的需求與新的內容供應同時出現，還有哪些行業機會與潛力市場值得開發？讓我們持續關注第七屆風向大會精彩內容，在產業大環境的趨勢變化下，從行業潮向到增長機遇，從滿足需求到解決實際營銷問題，尋找新生機，共謀新商業機會~
投稿郵箱：chuanbeiol@163.com 詳情請訪問川北在線：http://www.bb0031.cn/
