前言：20年前王軍從大學實驗室進入商海后曾加入UT斯達康，起草了“小靈通”的第一份市場計劃，可以說對于手機行業是非常熟悉和了解的。后來之所以選擇進入測試領域，一方面王軍看到隨著移動互聯網的發展，逐步改變人們的生活，并且推動經濟發展的作用越來越大。另一方面，智能手機行業正處于塞班向安卓過度的時代，整個塞班系統生態中的應用質量不高，而安卓系統的秩序還沒有建立，特別是兼容性測試十分繁瑣。這讓王軍和團隊看到了機會。
真正的競爭壁壘是時間
公開資料顯示，云測成立于2011年6月，是全球首家推出基于真機測試實驗室及自動化技術的APP“云測試(Cloud Testing)”服務平臺。它專注于面向全球范圍內的移動互聯網應用企業，提供“一站式APP云測試服務”，覆蓋移動應用開發完成到版本迭代的全過程。
自2011年全球首家創造APP云測試服務以來，云測的市場覆蓋率超過90%;與ARM、Intel、Google、IBM、微軟、阿里、百度、騰訊、360、小米以及全球眾多的移動互聯網生態企業建立了良好的合作和溝通關系，先后獲得清科2014年及2015年中國最具投資價值企業50強，Red Herring紅鯡魚2014年亞洲100強和2015年全球100強，2015年及2016年連續兩年蟬聯德勤中國高科技高成長50強;是迄今為止全球最大的移動應用測試服務平臺。
王軍認為，創業真正的壁壘是時間。相比于其他的后來者，Testin擁有很強的先發優勢。在過去的幾年時間內，Testin已經為超過80萬開發者的180萬APP進行了超過1.5億次的測試，積累了海量的測試數據。Testin平臺的智能測試引擎通過人工智能和深度機器學習，會不斷進化成為下一次測試的基礎。測試中，由數據沉淀到到機器學習再到人工智能，Testin在已經具有先發優勢的情況下，這種時間的壁壘很難被后進入的競爭者打破。
面對競爭，王軍認為，任何一個生態不可能只有一個玩家。有人進入這個行業絕對是好事情，證明這個行業有前途。Testin作為一個移動互聯網的開發者服務先入主導者，很歡迎其他的競爭者進入其他更為細分的服務領域。因為整個生態好了，用戶才能享受到更好的服務。作為開發者有權利選擇能夠滿足自己需要的服務。
公益的心態，商業化的運營
除此之外，作為測試服務的提供者，雖然在用商業的手段的運營這件事情，但是一定要得具備公益的心態。
這是由行業本身的特性決定的。移動APP開發完成以后，能不能在智能設備上順利運行，操作是否流程，都需要針對每一款機型進行測試。但是企業發布應用之后在做用戶使用、迭代的版本測試、發布之后的用戶性能管理、競爭性的分析、發展的策略咨詢，這些事情靠企業自身的力量是很難完成的。Testin會把在平臺上做過測試的應用進行分類建立AppBase庫，按照市場運營、產品開發這兩個核心方向的14項維度進行分類分析，提供化繁為簡的App實力市場、運營、產品、研發的提升決策方法，以便精確發現App開發者最為困惑的發展策略問題中所存在的問題，以客觀的決策依據評估一個App相對其垂直領域內的同類型App的綜合實力、以至相對于任何一個App的競爭態勢，制定產品開發、市場運營均衡的發展策略，用來判斷投入產出效果的總體影響、投資回報等靜態比較和變化趨勢，最終建立長期、持續的實力。
由于TAB等巨頭本身就是App的開發者，在行業中先天的地位會帶來公信力的不足，導致他們注定不能成為測試領域規則的制定者和領導者。就如在競技場上一樣，一個人不能既當運動員又當裁判，必須得由獨立的第三方進行操作。
基于以上的業務內容，Testin也形成了基本服務免費、增值服務收費的模式。“其實我相信我們提供的服務是一致的，但是服務有差別，經濟艙免費，商務艙、頭等艙收費類似這樣的模式。”王軍說道，“未來社會知識和信息應該完全免費的，但是知識和信息的服務應該是收費的。”
作為一個裁判，Testin需要保證公平客觀
既然身為裁判，而且是在商業領域，必然會涉及到公平問題。如何樹立和長久保持Testin的品牌公信力是Testin必須考慮的事情。
在這個問題上，王軍認為，作為一個“裁判”，首先要有全面的測試數據。只有把市面上可見的全部App都測試過了，才能形成對整個行業的初步認識，這時，才具備做“裁判”的初步資格。
其次，作為“裁判”，還應該保護任何一個用戶的和客戶的隱私。在做測試的時候可以跟他說他有哪些問題，但是沒有得到授權的情況下不能向公眾公布他有哪些問題。
作為裁判，王軍認為最重要的是營造一種競爭但和諧的氣氛。“當你在賽道看不到其他的競爭對手時，你就會想做點什么來推動行業的發展。”
創新的機會，在于細分領域
王軍分析認為，在現階段的情況下，在很多細分行業，中國已經處在創新的龍頭地位。但是從另一個方面講，很多細分領域的戰爭已經結束了，后進入者很難有彎道超車的機會，比如說在移動出行領域。這就帶來一個問題，創新本來應該是一個持續不斷的過程，但是在移動互聯網的很多領域，都面臨這壟斷的風險，這會造成創新后繼乏力。
因此，Testin將主導發布“中國好應用 2016 Next Big 50”報告，將產生金融創新、移動電商、消費升級、人口變化和生產力工具等5大熱點、20個細分領域、共1000個具備發展潛力，未來可能在該領域成為領軍者的移動應用。
“我們的想法就是我們希望在未來十年能力持續地去發現增長最快的那個后來者。”王軍認為小的細分領域能夠誕生新的機會，這個社會才能進步。
資本注定會追逐新的領域，比如說移動金融、消費升級。隨著國家二胎的開放，未來30年到50年又是一撥新的人口紅利期，母嬰類、降、教育、養老、醫療，王軍認為這些領域又將會有巨大的機會。
2016年是“互聯網+”元年，也是“中國制造2025”的開局之年。移動應用在金融、商業、消費升級、人口變化、生產力工具等實體經濟活動中大規模普及，在智能家居、人工智能、虛擬現實、自動駕駛、先進制造等前沿創新領域也承擔起愈發重要的責任。制造的未來在于軟件，互聯網+的未來在于移動互聯網，而移動互聯網發展源于開發者的創新推動。據王軍透露，除了服務客戶的交互團隊之外，Testin已經在廣州建立了全球交付中心，通過網絡連接到北美和歐洲。這樣，以后海外的開發者提交的測試任務都可以在廣州完成測試。廣州當地政府也希望借助Testin背后所服務的開發者，推動廣東地區互聯網+戰略的發展。對于Testin未來在廣州的發展，王軍也充滿信心：“我相信廣州能夠誕生微信，未來也一定能成為全球最大的移動應用質量交付中心。”
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