2016年6月30日，由福州市房地產開發建設促進會主辦，地產線、幸福生活指南、全國鋁門窗幕墻新產品博覽會協辦，廣畝景觀、日清設計、漢森伯盛國際設計集團、尚諾柏納空間策劃傾力支持的地產產品高溢價設計創新論壇在福州成功舉辦。
本次活動蒞臨現場的有：融僑、融信、建發、福晟、正祥、陽光城、三盛、泰禾、中庚、福州萬科、中聯地產、軒輝置業等多位知名地產開發企業高管。
活動現場特設VR體驗區，以逼真的效果展示讓人身臨其境如臨項目現場。論壇下半場進行了一場別開生面的討論，同時在地產線多媒體各大平臺進行同步網絡直播，將線上線下的朋友融聚一堂，不在現場也不錯過每一個精彩瞬間。
致辭嘉賓
福州市房地產開發促進會秘書長 鄒淑潔
嘉賓分享
廣畝景觀執行董事、總經理 張灼
【高溢價地產產品設計】
三大原則
1.理性設計，做有理想的符合市場潮流的設計作品，更多的關注使用價值;
2.業主為王，真正了解用戶需求，符合市場期待，為業主創造價值;
3.做好服務，協助提高項目操作效率，切實提升用戶生活品質，服務于作品。
價值點體系的形成
在多年的設計研發過程中，廣畝景觀已經形成了一套針對景觀設計的價值點體系：人性化設計、全齡兒童活動場地、戶外軟裝、智能與景觀科技、多媒體應用。
漢森伯盛國際設計集團方案國際研究中心首席建筑設計師 Emaneule Faggion
【高端住宅的設計創新】
本著令成功的客戶更成功的設計原則，“重拾初心、堅定專業和國際之路”漢森伯盛強調融入環境和尊重文化內涵，同時高度重視設計創新和客戶利益，力求每一個項目都維持高水準的服務，因此公司也伴隨眾多成功的客戶共同成長。
為打造城市綠肺，就要加倍創新，在建筑設計的角度上，好的建筑需與環境共生，用設計點亮每一處空間，用經濟高效專業級的水準為業主打造標準化下的定制化一生之宅，更多的關注可持續發展，積極探索和實踐綠色設計解決城市化進程中的問題，才能構成一處新的美麗景觀。
尚諾柏納空間策劃聯合事務所董事總經理 王贇
【設計中的骨感與豐滿
美在其中，人居與“和”居】
美的實踐，在于對歷史的傳承，在于對“居住”的真切體會，在于對體驗，對細節的一再推敲。
自然美：創新科技BIM技術帶來全專業化建模指導室內空間設計的全新改變，方案標準模塊以及直觀的3D細節方案展示為項目添上點睛之筆。
人居美：在城市化的進程中，生活改變著城市，改變著見證過歷史的幢幢建筑，改變著人們的衣食住行，也悄然改變了我們的居住模式。
集體大院到智能化住宅的改變正經歷著翻天覆地的變化。所以如何面對新居住模式的變化，一個智能化，一個親情社區，一個居住合適的生態比例，包括綠色主題都是所有人必須面對的課題。
尊重傳統與現實，才能實踐出最真切的人居體驗。面對不同居住者的客群需求，研究適老化、適幼化的全方位系列產品。合理打造收納空間，進行空間復合，根據不同年齡段的居住需求進行改造，滿足多種戶型需求。
大家美：“居住”的主體是人，多種外部條件都相互制約且適應著家的成長，讓人與每一個“居所”發生和諧互動方能體現“闔家”的意義。理解每一寸空間存在的意義，讓空間本身擁有生命，才會真正尊重生命本身。
上海日清建筑設計有限公司設計總監 趙晶鑫
【從“城市復興”到產品設計策略與實踐】
從城郊大盤開發的“黃金年代”，到城市核心的文化復興，使我們迫切地需要轉變思路。在不可預期的市場環境中，產品的要求仍然是開發的核心所在。
改善居住空間：產品創新和價值深度挖掘。
引領生活方式：客群精準定位，避免陷入無底線的競爭。
品質感的實用性：品牌認可度和客戶粘度。
總價的嚴格控制：快速去化高效回款。
我們如何改變?
規劃與產品研發，不同產品的組合創造高溢價。可通過技術手段增加附加值，例如：室外樓梯、飄窗、加建、挑空等;也可通過產品的創新優化，創造附加值，例如：創新合院、升級疊拼、優化多層等。
在情感上尋求共鳴，在時代中尋找呼應，立面與實施策略通過風格的創新、成本的控制、工藝的把控。
展示區設計，與場地結合營造打造優質體驗。
頭腦風暴
(從左至右：王贇、陳輝邦、張灼、鄧釗、林斌、趙晶鑫、廖健華、林金梅)
特邀嘉賓主持
福建省室內設計師協會秘書長 鄧釗
# 地王 #
建發集團福州公司總工程師林金梅：
從用戶使用的功能性來分析和研究，例如專門有一個研發團隊研究客戶使用需求，從細節上給客戶帶來較好的感受和認知。
對于設計，從設計提供者變成產品的提供者。比如廣畝已經能夠提供景觀軟裝，這個以往一直是甲方比較頭疼的一個問題�；ɑú莶莘N下去，但是軟裝沒有專門的單位提供服務，去市場上采購一些并不是與之配套的東西，整體效果得不到很好的提升。
所以我希望能夠有越來越多綜合性的各方為甲方提供一條龍的服務，把產品打造更系統化，從而去提升它的產品價值。
廣畝景觀執行董事、總經理張灼：
地王不應該是大家煩惱的一件事。我們經歷過2006年、2008年等等好幾輪調控，現在有些一二線城市出現再次調控的政策，說明這個行業發展是快速向上的，所以我們需要煩惱什么?關于面粉貴于面包的問題，價格上升不是壞事，但是非理性的上升，我們怎么樣去對待，作為我們來說，去做好一個住宅項目或者做好一個設計作品，守好自己的本份，做好自己的產品，提供更多有產品力的產品，這應該是我們應該面對的和應該做的事。
# 同質化 #
漢森伯盛國際設計集團、設計總監廖健華：
很多時候地王項目來到設計院，設計方其實在一個比較被動的狀態，因為甲方拍地的時候單價跟預期放在這里。到了設計院，他們會說出一個目標，但是很多時候設計很難去滿足這樣高的目標狀態�，F在地王不能單純用性價比來衡量，我們作為設計方很多時候會跳出這種框架去做，包括做一些特別的體驗。
正祥集團設計研究中心總經理林斌：
產品價值的提升即打造高性價比的產品，其實是人不斷需求的一種挖掘，在這個需求挖掘過程當中，尤其是現在智慧社區，云社區的發展，滿足需求的因素越來越細致、越高品質。
上海日清建筑設計有限公司設計總監趙晶鑫：
現在評判一個產品的標準是很復合、很綜合的一個標準。越來越難去以一個點來判斷這個問題，比如什么是好的規劃，什么是好的戶型，他們之間是完全關聯的一個關系。我舉個例子，300平方的戶型怎么樣設計才是一個好戶型?可能在一樓大堂或者小區門口就已經體驗好與不好，可能是一個從規劃到產品的過程。另外比如說物業管理，后期維護的關系，能不能在你家的窗戶上看到小孩在院子里玩，這個可能也是好戶型和壞戶型的評判標準，今后標準越來越復雜，越來越細，越來越人性化。
尚諾柏納空間策劃聯合事務所、董事總經理王贇：
從房地產產品的角度來講，或者一個商品的產品角度來講，未來它真正同質化是什么，是建設標準有可能同質化，比如智能化。
一方面，從產品差異性來講，地域化的文化差異，又或者同樣一塊地，兩個開發體系做出來的項目是不一樣的。
另一方面，從開發角度來講，一個特殊的地段，比如深圳灣一號，有機會讓你做唯一性的住宅，可以打造成每賣5-12個戶型就做一個樣板間，總共180個房間設計可以差異化，在同一個項目里面一個體量完成。未來更多是軟實力產品差異化的競爭，不在于單純的鋼材或者混凝土建造方面，裝修的時候道理是一樣的，更多回歸到人性化的功能使用，包括馬上面臨的老齡化社會。
# 智慧社區 #
陽光城集團福州公司設計副總經理陳輝邦：
我們現在推出二代產品在智能化應用里面還是比較充分的。比如回家的時候，目前產品標準會給人們不同場景、功能，可以有不同的模式去調整燈光;你一開門的時候，可能不需要碰任何一個開關，家里的自動感應燈就會自動亮起來，這些都是在室內里面的應用。在智能化里面，用商業的設計邏輯打造住宅的邏輯，五星級酒店設計邏輯做我們商業。所以現在整個住宅基本上可能很多的智能化參考購物中心的級別，比如你開車的時候，智能化刷臉的時代，往那兒一站，就可以回家。
廣畝景觀執行董事、總經理張灼：
智能化關鍵是結合現在最新的技術，怎么樣產品化。技術的創新和產品化其中有很長的路要走，最終產品化的目標是提高生活品質、提高體驗，這才是需要真正去鉆研和研究的。
上海日清建筑設計有限公司設計總監趙晶鑫：
首先，我認為智能化，包括所謂綠色建筑，不要把它認為是一個噱頭賣點，其實是一個逐步發展的，將來我們要做到的一個目標。
其次，不要為了做它而做它，人跟建筑的關系，人與人之間的鄰里關系還是通過空間、人的交往能夠達到的，并不是說它能夠解決所有問題。其實我們通常講設定，自己設計過程當中有時候會設計一些這個區域想讓人們分享或者參與，別墅里面有一些小區域，項目口設立小的玄關，但是沒有門。有門和沒門，其實達到了一種目的，不是監控。設計可以解決一定問題，不要為了做它而做它。
建發集團福州公司總工程師林金梅：
現在智能化是比較重要的一個產品的配套，尤其是對于年輕的客戶群，那么智能化除了常規做的一些安防系統以外，我們建發的國賓府的項目也引進比較多的智能化系統，比如汽車入庫是直接感應到閘，解決停車跟保安詢問或者是刷卡的煩惱;訪客通過我們手機發送的一個二維碼，在保安崗掃碼入戶，解決入戶難的煩惱。
另外一些智能化的運用，比如智能化的攝像頭在居家里面的應用，在公共領域跟私人領域交接的部分，贈送給客戶能夠在手機上查看云端的一個攝像頭，讓他在家里看到是誰在敲門;進入電梯不需要按按鈕，而是采用智能化的方式，連刷卡的動作都免了，而是去感應客戶的身份;從地庫采購大量的東西回家的時候，會不會覺得開門掏門禁卡很繁瑣，采用一個芯片自動的方式，業主揣在身上就可以進去。這是智能化實際探索和應用的心得，智能化無止境，希望后續在產品里面，能夠更多去用這些為客戶帶來便利的智能化的產品。
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