2012年廣東互聯網大會于12月14日至15日在廣州市海珠區新港東路1000號保利世貿博覽館五號館舉行。本次會議由廣東省互聯網協會主辦，廣東互聯網大會組委會和艾媒咨詢集團承辦。大會著眼于互聯網產業新思路與數字媒體新時代，深度聚焦互聯網產業資源大整合。
本次移動互聯網路在何方高峰對話，由廣州國際創新谷聯合創始人朱波主持，騰訊聯合創始人、德迅投資董事長曾李青、7天連鎖集團&初見董事局聯席主席鄭南雁、IDG資本合伙人高翔、人人公司副總裁、56網創始人總經理周娟、百分之百數碼科技董事長徐國祥共同參與。
以下為高峰對話實錄：
主持人（朱波）：移動互聯網像汪洋一樣，有人在造船，有人在搶船票，誰能搶到，我相信在座的嘉賓會給大家一個答案。
如果說2012年12月21日真的發生，你們幾位會做什么，大家一句話來表達。
鄭南雁：我什么都不做。
高翔：那我現在就走了。
周娟：和家人在一起。
曾李青：和家人在一起。
徐國祥：我們會發布最后一款互聯網手機，也是第一款電信運營商和互聯網共同合作的手機。
主持人：未來O2O市場是怎樣的？
徐國祥：上午聽四幾位嘉賓的發現，未來非常美好，現實非常骨干。我們一直站在產業鏈的角度思考手機的問題，因為市場想象空間很大，參與人非常多，競爭是高度同質化，市場沒有發展起來，掙錢已經非常難了。在這個過程中，如果在移動互聯網想盈利，要么就創新，要么就是產品創新，要么是服務創新。
主持人：徐總百分之百做的非常成功，也做的非常低調。從移動互聯網前景來看，因為大家剛才也講到很多不錯的商業模式和發展方向。移動互聯網未來的前景和投資方向是什么？
什么樣的團隊，是未來比較看中的？
高翔：有三類移動互聯網公司可能會更多關注，第一，關于手機游戲，尤其是手機網絡游戲，這一塊不管是早期還是中后期，我們都會有所參與。因為我們也看到這是未來幾年移動互聯網會最快增長的收入部分。
第二，傳統行業的結合，因為PC互聯網是錘筆，當PC互聯網起來后，去做傳統行業的時候，只能做一點信息方面的東西。當移動互聯網起來后，互聯網才是一個完整的工具，撬開傳統行業的大門。下面我們很關注和傳統行業結合的互聯網或者移動互聯網新模式。
第三，可能會虛一點，但是我們會關注那些我們都沒有看過或者是聽說過的東西，現在我也不知道是什么，如果我沒有看過，對我來講會是很有創新性的東西。我們最關注的主要是這三方面。
曾李青：找天使投資，找朋友融資可能比找VC容易一些，因為時間點會短一點。
主持人：高翔是機構投資，拿別人的錢投資，曾總是拿自己的錢投資，你們倆個人投資的時候有沒有心理上的差別，看項目有沒有不一樣？
曾李青：我們的錢肯定比他投的少很多，但是我們的優勢是快，但是高翔就不行了。
移動互聯網智能手機，假設你看成它是一種對傳統行業的幫助，提升傳統行業效率的工具，其實移動互聯網智能終端只是對傳統生意的提升，未來在這件事上也會有一定的思考。
團隊的方面，在“3W咖啡9不投”去看就可以了。有很多開發者是不靠譜的，當你想去創業的時候，首先需要把自己積累好，應該去張向東那里找一份好工作，去鍛煉鍛煉，或者去好公司里面找一份很好的工作，把自己的能力提升，建立自己的人脈，建立自己對行業的認識，這樣以后才會有更好的創業機會。謝謝大家！
高翔：剛才問我們有什么不一樣，我覺得最大的不同，曾總是一個人在戰斗，我們是一群人在戰斗。曾總總有忙不過來的時候，我覺得我們回去研究一下怎么樣搞一個手機游戲，專門投200萬的項目。
主持人：現在手游市場大家都非常看好，我想請問鄭總，現在O2O很難做成大的規模，線下連鎖的依托是不是才能把線上的義務撐起來，您怎么看移動互聯網在O2O的市場？
鄭南雁：在傳統互聯網的時候，對原有產業的影響還不是特別大，但是到了移動互聯網上，包括連鎖店，真正會受到影響。以前是消費人要出來。酒店方面有些特殊，到現在，當你想消費的時候，輔助你消費的移動互聯網工具有在你手上，使所有的連鎖服務業更積極。一開始幫七天做移動端，別看沒做什么推廣，七天的結合一個月30萬，攜程一年花了1500-1600萬的推廣費。
凡是跟服務相關的行業，跟移動互聯網的結合，以后肯定是很大的一塊，具體大到什么程度，現在誰都沒有找到具體的操作方式，就是跟大的連鎖商家結合，這是明顯會見效的。
主持人：在移動互聯網電子商務市場，會不會有航空母艦，會有很多小而美的街頭社區的小店，這種現象會不會存在？
鄭南雁：如果是以O2O的理解應該會有，大的連鎖服務商家跟移動互聯網結合起來，會更加見效，更省事。
主持人：前幾年時，最熱的就是視頻網站，也有幾家造輪諾亞方舟，有幾家買到了船票，像56網、酷6等等，我想請周娟談一下在未來移動互聯網發展過程中，視頻未來的前景怎樣？還有未來新媒體會是怎樣的？讓有志于投身這個行業的人提一些建議？
周娟：視頻行業競爭非常慘烈，看了這么多互聯網公司，這是競爭最激烈的一個行業之一了，也由于它的機會比較大，在PC端、移動端，移動端圖片、音樂原來是主流，未來視頻一定是三大主流形態和應用。視頻無論在PC端還是移動端，實際上都是重資產的應用，重資產不光是公司的成本，用戶成本也很高，在移動端必須有很好的網絡等。未來方向是很美好，但是現在在中國還屬于起步階段。在移動視頻方面，目前是兩大方向：第一，基于現在的WIFI模式，把PAD端產品當做家庭移動終端的延伸。像一些短視頻，這些應用也在中國開始做，我們也在做一些類似的產品，但是需要時間和市場的培養。所以未來很美好，現實很殘酷，還需要比較長的競爭形態。
對進入這個市場競爭的創業者來說，現在比原來來說美好很多，有很多平臺已經在里面了，我們可以搭上平臺的車做一些事情。微信可能會開放平臺，包括百度云服務等等，但是由于視頻是重資產的應用，所以大家在做應用開發的時候，也要考慮公司實際生存和投入的狀態去做。
主持人：今天上午中國聯通(600050,股吧)、中國移動、中國電信昨天三大運營商大佬已經表態，未來要在移動互聯網開放，但是我還是非常懷疑，三個基礎運營商都號稱要進入移動互聯網時代，但是更傳統的像騰訊，肯定會有沖擊，未來的博弈是怎樣的？
徐國祥：現在我們線上線下結合的方式，幫助很多手機移動公司做推廣，保證和中國電信創新部組織天翼杯PK大賽，加上電信十多萬個3G輔導員做這個事，線上線下結合。游戲是目前移動互聯網中最清晰的，但是大部分是PC互聯網游戲商往這方面延伸，所以這個環節中，一個是把增量部分，PC端的用戶怎么參與到移動互聯網，把價值做大。
主持人：你覺得運營商做互聯網，會不會掙錢？
徐國祥：我認為在這個價值鏈里是不可缺的，很重要的一環。
主持人：你就說是成功還是不成功？
徐國祥：目前來說我認為正在走在成功的路上。
曾李青：這個問題昨天馬化騰已經講過了，你把路造好，我們要開車。
主持人：如果運營商不甘心造路，他一定要開車。
曾李青：從商業來看，三大國有運營商，不能隨便亂發牌照，高速公路還是非常好的生意，高速公路的利潤報表比賣汽車的好很多。正是由于國企牌照控制住，所以我認為他的生意會挺好的，可能他自己要慢慢適應這樣的變化，但是運營商在通道問題上，還是非常有優勢的。至于說想不想做完路后，再開車，這就不好說了。
主持人：移動互聯網走到現在為止，都是叫好不叫座，移動互聯網走到今天為止，但是都非常看好，奮不顧身投進去，叢林法則。未來移動互聯網中，我相信微信已經造了一個諾亞方舟了，未來誰還有可能在移動互聯網中勝出？在哪個行業中會勝出，會是怎樣的情景，大家有沒有分析過？
周娟：我覺得整個全球無線互聯網來說，拿到船票的就兩家，一個蘋果，一個谷歌。包括QQ也會有危機意識，大家都是在這個平臺下成長。像大的平臺方，騰訊、百度這種。
主持人：除了騰訊的微信，還會有誰跑出來？
周娟：阿里巴巴，移動電商。
主持人：互聯網的幾大家，除了這幾大家，還會有可能誰跑出來？
周娟：目前就是這兩家，我覺得是最重要的。
主持人：我想請問高翔，從您投資者的角度來看，您覺得未來哪塊餅比較大？
高翔：我覺得很像算命的人來問問題，所以我沒有準確的答案給你。我覺得叫好不叫座的主要原因不是不掙錢，遲早會掙錢的，這跟當年的PC互聯網是一樣的。但是移動互聯網的創業環境和PC互聯網有很大的區別，有一門發展經濟學，是專門研究有了發達國家的情況下，發展中國家如何利用自己的優勢去發展自己國家的經濟，現在移動互聯網很像這種類比，在有了這么多大公司的情況下，作為一個小的創業公司，怎么在移動互聯網找到自己的位置，這是比你找收入更重要的一件事。因為剛剛周娟算命時，搖出來全是大公司，小公司基本上提不到，我覺得在座的開發者，你們如何找到自己有的一些優勢，不要和大公司正面競爭，而是從很小的點開始，包括像剛才張向東講的鬧鐘等等，大公司不會做的地方，你利用你的優勢積累自己的一些資源和用戶，當它到了一定量性后，再發生質變才有可能性，所以大家創業的時候，不一定都是大規模用戶的模式，在現在移動互聯網上，這條路不太容易行得通。
周娟：剛才我雖然講的兩家，并不是說大家創業者就沒有機會了。平臺方的資源優勢實際上比我們當年創業的時候好很多，如何利用現有的平臺優勢創業這是很重要的。PC端和無線端，我們在無線互聯網，比如說智能手機這一塊，是用你的腦袋思索選擇你的應用，所以在這時候，要創新化的應用我覺得是非常重要的，而不是靠抄襲。因為在這里面，他在裝一個應用和拋棄一個應用的成本，都是非常低的，所以這是非常重要的。
主持人：我想請問鄭總，線下那么強的連鎖，有沒有可能未來在移動互聯網中成為一筆巨額？剛才他們講的是互聯網中的三座大山，我對這三座大山心有不甘，會不會跑出新的大山，你覺得呢？
鄭南雁：純粹從互聯網的角度，我贊成高翔講的。就像新的公司跟傳統的線下產業結合，還是要找一個位置靠在上面，在開放平臺上，比如說像阿里巴巴大體系上尋找位置，我基本上是認同的，你想完全的獨立門戶，完全讓這些大佬讓開，這比較難。
主持人：聽了讓大家有點灰心。
曾李青：我曾經看過一些書，我獲得的總結是，產業的巨變總是在產業產品巨大變化的時候產生。如果說我們3G到4G速度快一點而已，還是PC、人的眼睛，那它只是快一點而已。只有出現一些我們現在沒有見過的東西，像盜夢空間那樣，那公司肯定是市值最大的公司，因為把你所有的需求都滿足了。
PC互聯網太強的大佬，我經常感嘆，我和高翔都生不逢時，為什么這么說？因為微信團隊工作的豐富程度，連創業公司都趕不上，優秀的公司都那么瘋狂，我們都不知道怎么辦了。但是還好，游戲這個領域，是所有公司能賺錢的領域，我借這個時間賣一分鐘的廣告，我們投資公司原來從來不從外面接項目，但是這種工作模式，過去幾年很有效果，但是現在也面臨轉型。我們現在依附于“3W咖啡”這個平臺，我們會定期一兩個月一次，做一些投資者的見面會。謝謝。
主持人：我們在互聯網的時候，大家一直抱怨美國領先控制整個世界，移動互聯網已經站在世界的前列，我想請問諸位，中國移動互聯網有沒有可能在國際上成為國際化，成為國際移動互聯網的弄潮兒。大家說互聯網是C2C，從美國拷過來的，移動互聯網是中國站在前面，我們有沒有可能引領世界潮流？
曾李青：這個問題我們也做過討論，我認為如果市場環境外部監管，美國和中國基本一樣的話，我認為最大的市場就能培養出最好的人才。中國人口容量很大，就像十年前、二十年前想象不出有華為，現在有華為了；互聯網有騰訊了。美國互聯網公司都得比我們早，因為互聯網發展得比我們早，現在中國移動互聯網發展比歐美早，有著最大市場的空間，最優秀的公司怎么領導全球，我覺得還需要一定的時間，并且外部環境要基本一樣。
徐國祥：看來比較艱難。我非常認可曾總的觀點，移動互聯網和PC互聯網不一樣，和實體經濟結合緊密多，手機產業，中國這么大的基礎，我還是非常看好移動互聯網在中國的發展，但是很多引領機會和引領模式需要探索。
高翔：中國跟發達國家在移動互聯網這一塊，距離是拉近的，當然還要追趕，沒有那么快說趕超人家。從我們投資的角度來講，我們在過去兩三年里，比之前投了更多以海外市場為市場的公司，而且這些公司都取得了一定的成功，比如說我們投資做海外的B2C的DS已經在香港上市了，我們還投了幾家海外手機游戲市場為主的游戲公司。
美國的商業環境優于中國，你們你打交道的時候可以嘗試在海外市場做一些事情，所以我覺得差距是在縮小。
主持人：最后大家用三十秒賣一下廣告。
徐國祥：我們是互聯網發展用戶，服務用戶，發覺用戶價值的公司，我們希望和大家一起合作。
曾李青：你是優秀的，肯定能拿到我們的錢。
周娟：我希望在移動互聯網這一塊，希望大家用56視頻工具端記錄你的生活。
高翔：不管在什么階段，不管做的是什么，都有可能在我們這里拿到錢。
鄭南雁：移動互聯網會讓傳統服務業產生重大驚人的改變，所有做這些的公司會帶來更大的機會。
主持人（朱波）：我們在廣州做孵化器，如果創業者有創業意想都可以來找我們，謝謝大家。
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