編者開卷語：北京財智動力企業管理顧問有限公司，是以2013年全球500強企業商學院聯合會“最佳品牌管理專家”榮譽獲得者陳宇明老師為專家核心創辦的一家以品牌文化建設、品牌管理、品牌運營、品牌營銷及渠道策劃、品牌營銷渠道整合、品牌轉型與變革、品牌運營和終端服務相關培訓而著稱的品牌管理顧問機構。
小編：今天很有幸能約到您做個訪談，我對這一次與您的見面可是期待已久了。
陳老師：真的很抱歉，一直都安排不出時間來，忙著出差做培訓和輔導一些項目進行。
小編：聽說您還經常給一些高校上課？
陳老師：是的，給一些高校的文化產業管理系上品牌管理的課程，應該說我還是比較好為人師的，哈哈。
小編：那您又是以什么樣的初衷創辦了財智動力呢？
陳老師：這個該怎么說呢，經過多年的企業管理和品牌運營工作實踐，學習和創新了很多的方式方法，并且經過自己的沉淀，再結合一些現行的各種理論知識，慢慢的就推導出了全新原創的一套理論、方法和工具，并在很多管理咨詢項目中得到了驗證和升華。我內心里很希望能把自己的這套東西給推廣出去，服務于更多的企業和品牌，那么就需要有一個平臺和根基，正好有朋友提議合伙創業，就這樣，財智動力就誕生了。本意就是做企業管理完善和企業財富增值的驅動力。
小編：您覺得在同行業中，財智動力憑借什么超越同行呢？
陳老師：毫無疑問的就是專業化、系統化、實效性，沒有通過多次實踐驗證的純理論的東西經過再多的辯證推理都無法替代現實，能治全科的醫生通常都是庸醫。我們依靠專業的知識結合實戰經驗，針對企業的營銷管理和品牌運營，通過診斷，系統性的實施改進方案，一切以客戶效果為評估依據，效果達不到，那就是失敗，絕對不扯那些什么的方案論，或者靠方案賣錢。很多企業花上百萬買到了根本不適合企業現行階段實施的各種戰略規劃、營銷方案，最終卻解決不了任何的現實困難。特別是中小企業，面對那樣的服務，無疑是解決不了現實的困難的。而中小企業往往都是在遇見困難的時候才想到做培訓和咨詢，那么一切無法解決現實問題的培訓和咨詢，對于中小企業來說都是耍流氓。
小編：我也很贊同您的觀點，不過您又憑什么讓客戶接受您的觀點并邀請您輔導企業呢？
陳老師：君欲取之，必先予之；以效果說話，承諾結果。開始的問題診斷我們通常都不收取任何的老師報酬的，只有企業認可我們的診斷報告以后才開始收取老師的報酬。另外達不到合同約定的效果，我們都做了相應的退款承諾。這種退款承諾制，在2014年我們還會引用到企業內訓課程當中去，一切以保障客戶企業的利益為優先解決的條件之一。
小編：您能簡單的介紹下財智動力都有哪些業務嗎？
陳老師：我們有公開課、內訓課、企業家俱樂部、還有營銷管理咨詢、品牌管理咨詢、策劃等，都是圍繞營銷管理和品牌運營的模塊展開的，具體的還是加我們的微信公眾號“caizhi_vip”或者我們的官網去了解更多吧。
小編：我所了解的，很多的公開課都是免費的，您的公開課里卻是收費的，不擔心上座率嗎？
陳老師：免費的公開課都是為了賣產品的，不論這個產品是什么，他們的目的不是教會你什么，而是給你洗洗腦，然后購買他們的產品。我們不做那樣的會議營銷（免費公開課），我們只會在公開課上傳授經驗知識和新的方法工具，保證課程的學員受益度，所以我們的課程是需要收費的，而真正有需求的企業和個人，也是在尋找這樣的培訓機會，因為這點門票錢和企業單獨請老師到企業講課比起來能節約很多開支，而且學習氣氛更好。
小編：這課后的營銷管理診斷都做些什么呢？
陳老師：從企業的內外環境、內外資源、產品、渠道、團隊、管理等各方面出發，找出阻礙業績增長，阻礙企業發展，阻礙企業盈利的各種問題和矛盾，進行系統性的梳理，形成相應的問題解決方案。
小編：那是不是還給企業后續的一些指導服務？
陳老師：是企業都要盈利，不然無法生存，我們也不例外，如果認可我們的報告并聘請我們進行問題解決方案的實施，那我們肯定會除了項目約定的時間外還能提供一段時間的免費輔導。不然什么都不收費，我們要喝西北風的，哈哈。
小編：您覺得現在的中小企業發展的最大問題是什么？
陳老師：有的是沒有一個適合企業現狀的管理機制，并不是管理機制完善就是最好的，應該是最適合現階段發展才是最好的；還有的是沒有自己的品牌，生活在市場價值鏈的最底層，那么就經不起市場的波動也鞏固不了自己的市場地位和渠道通路，當然，不是說有個名字有個吊牌就能叫品牌的；反正各種各樣的問題都會存在，總的來說還是要依據企業的現狀來分析的。
小編：很幸運，我今天能聽老師您說這么多，希望下次能有機會到課程現場學習。
陳老師：好的，下次我讓助理邀請您。
編者結束語：財智動力一貫堅持“科學創新、經驗實踐”的原則，針對品牌管理的全過程進行系統的研究與創新，并不斷通過事實經驗與案例辯證形成獨有的品牌管理新模式，如品牌三元驅動管理模式、品牌三元動力模型、品牌核心價值論、品牌管理核裂變模式等。并依據這些創新模式為眾多的品牌帶來了豐厚的實踐成果。最近還針對企業內訓的模塊退出了“我的課酬您做主”的全國性活動，大體的意思就是老師的課酬不再是固定的了，而是根據學員給予老師的評分來計算課程，如果評分是零分，那就是零課酬，這可以說是國內首屈一指的培訓模式，直接企業培訓的風險損失轉嫁到了老師自己的身上。不得不說是大自信、大氣魄！
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