櫥柜行業要跨區域運作，首先要具備核心競爭優勢，必須在運作、物流，人才結構、運營模式達到一定程度，這是一項系統復雜工程。這一步臺階要邁出去是非常高的，只有邁出去才能最終成為全國性競爭品牌。可以說，中國99%的櫥柜企業都邁不出這一步。
中國櫥柜的根本出路在于產業化。櫥柜的生產要工業化，櫥柜的物流、營銷、管理要現代化。
櫥柜產業化的目標或者說櫥柜產業化的標志有五個：一、生產技術要先進，要運用當代的先進技術和設備;二、生產規模要龐大，不是小打小鬧;三、生產要素要配套、要齊全，不僅櫥柜的上、下游產品要配套、要齊全，還要有一支訓練有素、源源不斷的櫥柜產業大軍;四、櫥柜在家庭、酒店要普及，成為家居、烹飪的必需品;五、市場上要有一批響亮品牌。
關于我國櫥柜行業的現狀，潘孝貞曾經打過兩個比喻：“一顆明珠”和“一盤散沙”。“一顆明珠”是指櫥柜已成為我國家居市場的最大亮點和消費熱點，是家庭諸多生活設施中的一顆明珠。“一盤散沙”是指全國數千家櫥柜企業的生存狀態和市場混亂局面。
目前，我國絕大多數櫥柜企業處于自生自滅狀態，沒有行業標準，沒有行業規劃，反映到市場上就比較混亂，存在以劣充優，以次充好，把國產的說成進口的，把小作坊生產的說成大機器生產的等不良現象。兩個比喻連接起來，就是“一顆明珠”掩埋在“一盤散沙”里面。
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