隨后南豐集團CEO蔡宏興先生,王永平秘書長,仁恒置地商業地產部郭大勇總監,金科集團副總裁李戰洪先生就實施多樣性的商業地產投資組合,最大化的商業地產回報率展開討論,并結合其自身公司和對目前大陸市場,特別是十八大以后新的房地產形勢下對中國的市場和投資行為來做介紹。
紅星美凱龍葉弈興、商泰零售集團莫惠康、俏江南集團張偉、IMAX張雪青、博納影院黃巍、大潤發洪萬康從品牌商家的角度向開發商提出他們的需求,強調了選址及業態調整問題,也從顧客和社會責任問題出發,分享了如何提高客戶的體驗,如何面對電商的挑戰。
全國房地產投資基金聯盟秘書長閆宗成先生,高和資本投資副總經理陳方勇先生,綠野資本董事局主席鄭曉軍先生,寶龍地產資本管理中心總經理尤曉笛先生,盛世神州副總裁時英冬先生圍繞如何加強商業綜合體投資組合的流動性與投資回報展開了熱烈討論,并達成共識:適合中國國情的商業模式、商業地產基金才是好的商業模式,同時這也是符合社會主義特色的。
香港地產協會秘書長馮仕勛、盈石資產管理資深副總裁羅嘉偉、英國貝諾BENOY高級總監陳偉棟、美國RTKL副總裁曹斌分別從資產管理和規劃設計角度透徹分析了如何通過資產運營管理和合理規劃設計,再加上適時的商業培育期,最大化提升商業項目的價值。(中新網房產頻道)
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