汪淵介紹，早年該公司就開展過類似業務，金地天逸通過4家二手房中介公司把客戶手上的二手房賣出去，然后通過這些中介公司代理公司的新房銷售業務。為了促成“一手房、二手房”順利成交，金地房產還替客戶向中介公司支付雙傭金。
其實早在幾年前，綠城、萬科房企大佬已經涉足集團內部房屋置換業務，業主可以根據自己的需求置換同一小區或同一開發商的滿意房源。
今年，全國各地相繼開展房屋置換業務。3月，江蘇無錫市開發商推出“換房總動員”為名的樓盤銷售新舉措--“以舊換新”活動。同期，山東開發商也開始了“以舊換新”發補貼，讓不動產動起來的銷售活動。
重慶市房屋中介公司則開始涉足海外房屋置換業務，市民跨出國門將市內房屋出售，置換國外心儀的居所。目前從各地房屋置換市場來看，市場效應活躍，引來大批意向購房者咨詢。
不過，這種新型的“以舊換新”房屋置換業務也引來業內的一片爭議，有人提出“羊毛出在羊身上，開發商不可能賠本只賺吆喝”？也有人對其合法性和風險性不看好。
中國指數研究院杭州分院總監曹旭東認為，此類房屋置換活動目的在于激活擋在限購令門外的購房資格。金地房產這種“以舊換新”房屋置換屬于創新，但效果有限，如果沒有限購了，這個模式也因此失去意義。
杭州雙贏機構總經理章惠芳也認為，此舉屬于不得已為之，不過理論操作還大有可為更有機動靈活性。
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