政府購買服務，對促進政府職能轉變，完善社會治理具有重要現實意義。自2012年起，遂寧市開展政府購買服務試點工作，經過3年多的努力，已初步建立制度體系，逐步規范工作流程，服務質量和效率大幅提高，充分發揮財政資金使用績效，并得到上級部門肯定，社會反響良好。
一是完善制度體系，選準突破重點。通過建立“1+5”制度體系，市政府出臺了實施意見，明確政府購買服務工作的購買范圍、購買方式等基本要求；財政部門牽頭出臺了細化管理和監督的5個配套文件。2013年，選擇人口出生缺陷干預、社會化養老服務等相對成熟的17個項目開展試點。2014年，配合全市創衛工作，選擇市政服務、物業管理等服務項目進行重點突破。2015年，購買項目擴大至基本公共服務、技術服務等5大類60項，預算經費3.13億元。
二是加大改革力度，培育社會組織。新增事業性支出原則上采用政府購買服務提供，不增設機構及編制；對已通過政府購買服務轉移部分職能的行政事業單位，逐步調減編制消化人員；對承接政府購買服務項目的事業單位，逐步轉變財政供養方式，推動其向企業或社會組織轉變。2013年以來市本級財政每年安排35萬元用于社會組織開辦扶持、能力建設，加快社會組織“去行政化”步伐，并放寬社會組織的準入限制，鼓勵和支持社會組織發展。
三是實行倒逼機制，保障預算資金。財政部門全面清理中省市各類專項資金，將符合政策、適合政府購買服務的項目資金整合打捆后編入政府購買服務預算。改變財政傳統資金支付方式，納入政府購買服務范疇的項目，僅向部門下達該項目預算控制數，待部門通過規范程序簽訂政府購買服務合同后，財政部門依據部門申請及合同約定，通過財政直接撥付方式將資金撥付到承接主體。
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