一是責任體系健全嚴密。建立健全了由局主要領導為總負責人、分管紀檢監察工作領導為常務負責人、其他分管領導為分管責任人、一般干部為直接責任人的責任體系，責任體系以“一圖四表”的形式進行固化，構建起橫向到邊、縱向到底的網格責任體系。
二是宣傳形式豐富多樣。緊密結合“七進”活動、精準扶貧等中心工作和業務工作，借助部門資源和優勢，通過印發宣傳資料、上戶宣傳、QQ群、LED顯示屏、創建宣傳欄、懸掛橫幅標語等各種形之有效的形式對各自聯系對象進行宣傳，宣傳資料發放率100%，在定點扶貧村組織了黨風廉政建設專題宣傳活動。
三是意見建議落實有力。通過上戶宣傳征求聯系對象的意見和建議，建立了整改落實臺賬，明確整改落實責任單位、責任領導、責任人、整改措施和完成時限，對屬于自身職責范圍內的問題及時加以解決，對需其他部門解決的及時轉交了相關部門，并跟蹤落實和反饋。
四是單位督查開展有序。制定了詳細的督查方案，由分管紀檢監察領導牽頭，組織有關人員對本單位干部職工以及干部職工聯系對象對社會評價知識掌握情況進行了督查，督查發現的問題進行了通報。
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