2012年是中國家電行業的調整年。面對行業增速下滑及內外部環境的深刻變化，美的集團大力從注重增長數量向注重增長質量轉型，從低附加值向高附加值轉型，從粗放式管理向精細管理轉型。
轉型的成果逐漸體現出來。根據近日美的電器（000527）（000527.SZ）發布的“2012年第三季度報告”，1-9月美的電器凈利潤達30億元，同比增長4.18％。業績逆市增長主要歸功于美的電器持續深入推進戰略轉型，使得經營業績趨勢良好，毛利率和凈利潤持續穩步提升。
“中國家電行業正處于上一輪全球制造業轉移所帶來的產業擴張末期，依靠資源消耗和成本比較優勢的道路很難繼續行得通，中國二元經濟結構體的消費升級推動著新一輪產業擴張剛剛起步。”資深產業經濟觀察家、家電行業分析師梁振鵬認為，立足于品質為本、科技制勝的美的集團，正在以技術嬗變迎接著消費升級驅動下的家電產業升級轉型，以提升品牌的美譽度與附加值。
過硬的質量和先進的技術是制造企業的生命源泉。今年以來，美的集團率先在家電行業掀起了回歸制造本質的潮流，讓技術先進、質量可靠、價格合理、誠實守信等制造企業應該具備的秉性受到家電行業空前的重視。
美的集團高級副總裁黃曉明表示，美的集團始終堅持以“科技創新”引領企業發展，過去的五年時間，美的集團整體的科技投入已超過100億元。事實上，作為家電行業品類最齊全、最具規模和制造實力的白色家電綜合性制造企業集團，美的集團旗下空調、冰箱、洗衣機、微波爐、電磁爐、電飯煲等多個品類都造就行業數一數二的領軍地位，不斷推動產品結構提升和產業升級。
“偉大的公司，從來都摒棄一味地迎合消費需求的理念，而是通過創新的產品去開創市場需求。”梁振鵬分析到，例如，蘋果公司多年來以其獨創性的Mac、IPOd、iPhone、iPad等一系列電子產品改變了消費習慣，讓消費者跟著蘋果走。如今，積極將蘋果、三星等跨國消費電子巨頭先進理念移植到白色家電行業的美的集團，依靠科技創新，研發出高技術含量的差異化產品去創造出新的市場需求。
近年來，加快轉型升級的美的集團推出了多款讓競爭對手無法效仿的革命性產品。例如，進入2013冷年，美的空調正式發布行業首創的“一晚1度電”全直流變頻空調新品充分彰顯出美的作為變頻空調“技術創新領跑者”的雄厚實力。
黃曉明表示，作為白色家電航母，美的集團已經擁有完備的大、小家電產品陣營，和空調壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產品集群，在“創新理念”牽引下，美的在技術方面已經形成“研發一代、儲備一代、生產一代”的三級研發體系，在產業方面形成“核心部件-整機制造”的全產業鏈優勢，并整合“供應商-廠商-經銷商-消費者”價值形成“全產業鏈-全價值鏈”平臺競爭優勢。“創新力”已經成為美的集團持續深化轉型升級的內在驅動力。
美的集團圍繞“產品領先、效率驅動、全球經營”三大戰略主軸，依靠在自主創新、產業鏈控制、管理制度、企業文化等方面獨有的核心競爭優勢，不斷牽引企業穩步前行，并開創全球家電產業競爭格局，打造成為全球家電產業的“創新力”標桿。
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