在直懟微信的路上，支付寶從未放棄嘗試。
從“流量紅利”的狂熱躁動，到“嘲有限”的無奈判斷，在這場由微信掀起的“小程序”熱潮中，同樣在中國互聯網占據重要入口的支付寶，似乎一直處于“旁觀者”的角色。此前媒體曾爆料支付寶將在今年春節之后推出小程序，但轉眼已臨近初夏，卻依然未見“支付寶”牌小程序的蹤影。
近日媒體獲悉，由于種種原因延期推出的支付寶小程序，即將在五月下旬正式公布，而不出意外的話(不排除再次延期可能性)，即將與小程序共同露面的，還有支付寶磨煉多時的另一套“殺手锏”——“AR 開放平臺”。
“我們和支付寶負責 AR 的團隊從今年三月開始合作，他們調研了很多有 AR 識別功能的產品，最終選定了幾家，主動找過來，希望把 AR 這一嘲日常化。”一位行業知情人士表示。
也就是說，支付寶開始將自身的 AR 識別技術，封裝成一種可供開放的 API 接口，放在平臺上供 ISV(第三方軟件開放商)或者品牌廠商調用。但和小程序作為一種產品形態的定位不同，“掃一掃+AR ”只是一種平臺級的入口能力，在識別出產品、LOGO、甚至是任何一種實物之后，最終的實現嘲與目標效果則可以由 ISV 自行發揮。
除了AR 開放平臺與小程序以外，該業內人士還透露，曾因大尺度“白領日記”差點壽終正寢，進行內部整頓的“生活圈”，也將在支付寶小程序上線后配合實現一部分社區功能。“幾個團隊需要跨部門協同，所以正式推出時間會有所延遲”。
事實上，支付寶 AR 開放平臺已經有了實施案例——在近期熱播的綜藝節目《奇葩說 4》中，片頭中的一段海飛絲廣告，就鼓勵大家用支付寶掃一掃海飛絲 Logo，隨后會跳出一個廣告頁面，提醒你領取購買海飛絲產品的代金券。
在海飛絲的案例中，支付寶主要提供的就是 AR 開放平臺對“海飛絲Logo”的識別能力，而之后跳轉出的廣告頁面，包括廣告主想要實現的宣傳效果——是發紅包、H5、還是連接到支付寶小程序，就要看廠商或者軟件開發者自己的意愿了。
為什么是 AR ?
支付寶在 AR 領域并不是一個新手，當 Pokemon Go 在去年風靡全球的時候，支付寶也順勢推出一連串“AR+掃一掃”的功能：例如在去年中秋嘗試的支付寶掃月亮，以及春節重點推出的支付寶掃“福”字集五福活動，都是打開支付寶——用“掃一掃”功能掃指定物體——領取獎勵(優惠券、現金紅包)的固定玩法。
管支付寶在活動推行中出現不少 Bug，比如在實景紅包的活動中，用戶只需通過簡易的 PS 即可得到藏匿紅包的地點，或者可以直接用網上的圖片代替“掃一掃”指定物體，不用真的去掃描月亮或者字畫。但 AR 新奇的玩法與現實的交互體驗，依然讓不少用戶接受了一波教育——僅在今年春節期間通過“掃一掃”集齊五福的人數就達到 1.68億，而參與活動的人數顯然要高于這個數字。
去年12月份，支付寶率先推出了基于 LBS 地理位置的 AR 紅包功能
通過游戲化的運營方式，支付寶利用一年時間，不僅完成了對“AR+掃一掃”的市場普及，同時對底層技術形態不斷加以完善，這也促成了支付寶 AR 平臺將要實現的兩個目標，一種是“日常化”的產品形態，另一種是展現對商家的服務能力。
展開來講，當智能手機的用戶看到二維碼，就能條件反射般地“掃一掃”之后，支付寶想要把 AR 功能也發展成一種日常，它希望用戶對“掃一掃”的認知能延伸出去：不僅二維碼可以掃，萬事萬物皆可掃，這是支付寶想進一步成為高頻入口的關鍵環節。(后文會對此詳細分析)
另外，支付寶也在圍繞 AR 展現出對商家的服務能力。此前不論是實景紅包，還是掃“福”字集五福，支付寶都已經在品牌植入、發放優惠券、基于 LBS 的商家紅包等形式上作出嘗試，而在 AR 平臺上線之后，可以肯定這又會成為廣告商愿意嘗試的營銷手段。
也就是說，支付寶的“AR 開放平臺”將承載著與螞蟻金服開放平臺相似的定位，后者是針對商家推出的支付、營銷、卡券等功能接口。畢竟對于大公司來說，與其在各個行業逐一推進，不如將基礎能力開放出來，用平臺的方式做大市場，支付如是，AR 亦如是。
“小程序之爭”會出現怎樣的局面?
從萬眾追捧到回歸理性，盡管行業中諸多分析都直指小程序的目的在于“連接線下”，但不管是微信針對小程序的數次更新，還是不斷圍繞小程序誕生的創業團隊，依然將“線上”當作主要陣地。
為什么還會有這么多公司固執己見?難道是他們意識不到小程序在線下的潛力?一位 O2O 從業者曾這樣評價微信通過二維碼啟動小程序的方式：“微信想借助小程序延伸線下嘲，但他們沒有布置二維碼的能力，就想依靠服務商去解決入口的問題。”
不論是線下門店還是共享單車，能否在觸達用戶的嘲里布置二維碼，成為小程序成敗的關鍵能力
簡單來說，微信在初期試圖借助小程序在線下的嘲擴展疆域，但最終高估了開發者的能力。大部分互聯網從業者擅長的是產品和技術，對于如何在線下搶占渠道少有認識，更不愿花費人財物在能夠接觸用戶的場所布設二維碼，也正因如此，微信在后續的幾次更新中，開始大幅降低小程序的開發難度，并且允許在公眾號中附帶小程序，以及開放搜索“附近的小程序”，解決的通通是小程序的“到達問題”。
再回到支付寶即將推出的“小程序”+“AR 開放平臺”，就可以清楚地看到，支付寶想“奇襲”微信的殺手锏，就在如何觸達用戶的手段上。
通過“萬事萬物皆可掃”的 AR 功能，支付寶可以在線下免去布置二維碼的繁重工作，直接通過產品包裝、店面 Logo、甚至任意一種媒介到達消費者。而一位參與支付寶小程序第三方開發平臺的業內人士也表示，支付寶已經實現了用 AR 掃一掃，即可跳轉小程序的功能開發。
如果真的把支付寶與微信在“小程序”上的競爭比作戰場，那么微信擁有的，是社交帶來的流量與用戶黏性，而支付寶手握的籌碼，則是“阿里系”產品服務商家的先天基因，如果小程序真正能發揮潛力的嘲在線下，那么擁有多年服務商家經驗的支付寶，必須要學會揚長避短，將小程序打磨成一款實實在在為商家提供幫助的產品，才不會重蹈”來往“與“圈子”的覆轍。
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