1、索尼VR游戲中心很有可能稱霸2016年
Oculus和三星可能是現在最搶眼的兩家公司，但索尼很快就會成為話題的中心。為什么這樣說?
福布斯報道，截止到2015年3月，PS4的銷量已經達到了2020萬，他們在2015年第二季度售出了300萬臺，這就說明，全球已經有2320萬個家庭擁有了PS4。每個季度索尼都能超額完成預算，2015年第三季度他們的預計銷售額將達到更高值。如果索尼繼續提高預計銷售額的話，他們將會在2016年3月之前賣出3880萬臺。到那時Oculus才會推出Rift，和HTC、Valve一起爭奪小得多的PC端用戶市場。
另一邊，根據三星六月份的報告來看，它已經在全球售出了4500萬Galaxy S6和S6 edge手機。Galaxy Note 5自從8月份發布以來尚未公布過銷售額，但是初步估計這個數字應該不會對整體產生太大影響。今年上半年谷歌、微軟甚至聯想都相繼發布了基于移動端的頭戴式VR設備，三星終于也意識到這方面競爭的嚴峻性，展開了行動。
是的，三星將推出更多兼容VR的設備，但我們必須考慮到Galaxy系列機主和PS4買家之間的差異。業界普遍認為，后者轉化為VR頭盔購買者的幾率更高。
Jesse Schell預測2016年將會有10%的PS4買家購買VR游戲中心
索尼推出的VR游戲中心還配備移動手柄，我在會議中的VR展臺上試玩了一下，玩的是一個很棒的第一視角射擊類游戲，叫做“倫敦搶劫”，那是我體驗過的最有感染力的VR效果之一。坐擁索尼圖片娛樂和索尼音樂娛樂這兩家公司，索尼可以獲得非常優質的原創內容。他們還做了什么?我不知道。但是產品就在那里，已經做出來了，而Oculus和三星都沒有做到。
因此，關注一下索尼吧，2016年它會有大動作的，甚至可能影響未來幾年VR產業的發展。
2、VR社交的盤子會變得很大，并且會成為這個產業最重要的收入源
我非常榮幸自己能夠主持“VR社交”主題分會。在VR世界里什么才是真正的隱私?隱去真實身份的化身有多重要?怎樣處理和應對釣魚言論、垃圾郵件?如何讓你的用戶始終樂在其中?這么多的問題，那么少的時間，更缺乏的是基于事實的有充足自信的回答。談到VR社交的時候，我們還有太多需要探索的東西，不過VRX至少告訴了我一件事，那就是VR社交的盤子會變得很大，我是說，真的、真的很大。
需要被公開承認的是，VR社交將會在未來幾年為這項技術帶來絕大多數的收入。
菲利普·羅斯代爾(Philip Rosedale)，Second Life的創始人和High Fidelity的創始人/CEO，在會上跟我們分享了這樣一組數據，僅僅一百萬用戶，Second Life就擁有將近5億的現金池。現任 Second Life 首席執行官的 Ebbe Altberg 在上周的柏林網絡峰會上也分享了這組數據，他聲稱創造了5億美元的產值，而用戶兌現比去年增加了6000萬美元。這說明每個用戶平均消費500美元，而這些數字還只是產生在一個剛剛誕生十幾年的平臺上，受到了很多其他因素的限制。你能想象臉書網公布這些數字時的情景嗎?不敢想象，真的，不敢想象。
我們這一代人將會成為“VR社交”的主體用戶。VR社交公司將會比我們現在所見的世界領先的社交媒體規模更大，我們將會看到數十億美元的收購和融資項目。但是先別高興得太早，在那之前，我們還有很多軟硬件方面的更新需要去實現，還有很多心理層面的問題需要去解決。
3、VR應用遠不止游戲那么單一
游戲可能是目前VR消費的第一大市場，但是還有很多比游戲更重要的，比如說原創內容、醫藥、教育、設計等各領域，VR都在逐漸滲透中。
VRX為擴大游戲之外的對話范圍做出了表率。Howard Rose，Deepstream VR的首席執行官，就關于VR在疼痛緩解領域的應用做了報告。Graeme Devine，Magic Leap公司的首席創意官，和我們分享了一個感人的故事，故事的主題是：VR技術應用于軟件開發領域，將徹底改變我們所處的這個世界。
原創內容在本次會議上也是一個熱門的話題。來自佳得樂的Reps就坐在Dodocase首席執行官Craig Dalton的旁邊，他們討論了VR對于品牌營銷的意義。而坐在VR內容創作者們旁邊的Cosmo Scharf，就如何利用VR技術打造一個真正引人入勝的故事，也發表了自己的看法。
所有這些創意達人們，都圍繞著一個廣泛的主題分享了自己的真知灼見。雖然這個行業目前還沒有爆款產品出現(包括Cardboard在內)，但它的飛速進步簡直讓人難以置信。虛擬現實不是下一代3D電視，更不是智能手表，它是科技時代的未來。VRX峰會讓這一點變得更加清楚。
4、虛擬現實內容的創造者需要一個兼容這項技術的工具
Unity、Epic和Crytek的首席執行官們都在VRX上發表了講話——他們對于開發新媒體平臺懷有巨大的熱情，同時對于未來的VR原創內容的豐富性表現出了強烈的信心和期待。據說，想要讓現有的工具(平臺)變得更加開放、有效，我們還有很長很長的路要走。
“你讓發展的過程變得更容易，你就解鎖了更多的創意。”
—發人員還沒有能力在虛擬現實中構建虛擬現實，因此，大多數VR內容的創建只對游戲開發人員有效。搭建一個新的更加開放的平臺是很有必要的，開發者社區或者其他有能力的個人，請行動起來，把這個想法付諸現實吧!因為門檻更低的工具，一定會讓更多的VR創意開花結果，而這對VR的未來是至關重要的。
我個人關于這個主題有很多想法，我將在下一篇文章里更深入地闡述。我還在等著某人建出一個VR線框圖/模型工具。John、Tim、Cevat，如果你看到這篇文章的話，記得幫兄弟一把。
5、大多數投資者認為VR很酷，有些人已經開始把錢投進去了
Joe Kraus，谷歌資本的投資伙伴，在這次會議上說：
“我仍舊不常戴VR頭盔，這就是一個信號。”
我和Joe的感覺是一樣的。目前還沒有足夠的令人信服的理由讓人每天都想戴上虛擬現實頭盔，而這一點讓投資者們心懷憂慮。現在就預言以后會發生什么還太早了。
因為目前還沒有一個VR爆款產品面世，投資人們仍在不斷尋找能夠解決這一問題的創意團隊。谷歌資本已經對五款VR產品下了注，包括High Fidelity 和 EmergentVR。Signia Ventures的Sunny Dhillon 是這場“賭局”里的鐵桿玩家，一個徹頭徹尾的VR迷。Signia目前只下了一次注，賭的是一個名為8i的消費者媒體平臺。
Michael Yang和Comcast Ventures目前很活躍，他們已經投資了Altspace、NextVR和其他一些尚不具名的產品。Dylan Flinn，是Rothenberg Ventures在VR&AR投資領域的負責人，也是本次會議上最為活躍的VR投資人。Rothenberg Ventures團隊迄今為止已經在VR領域投資了超過25款產品。
Amitt Mahajan——Farmville的聯合創始人，和他的搭檔——來自HTC/Vive 的Phil Chen，他們都對虛擬現實技術非常有信心，他們創辦了第一家專門投資VR&AR領域初創公司的投資機構，名為 Presence資本。
6、我們在短短的3年時間里已經走了很長的路
我注意到了一些美好的事物。每一款現有的頭戴式可視設備都陳列在那里。每一代Rift(DK1、DK2、Crescent Bay、EV1)，Gear VR(Note 4和s6模型)，上文中提到的VR游戲中心 (Morpheus)，HTC Vive，還有好多Cardboard，甚至還有一臺Mattel View-Master(兒童版VR眼鏡)。(譯注：以上均為虛擬現實頭戴式可視設備的名稱)
圖為Jesse Schell關于VR的預測：從2016年開始，VR頭盔將會永久性地出現在消費者市場，而本文的作者非常贊同這一預測。
自從2012年8月Oculus在Kicstarter眾籌網上成功融資以來，我們已經走過了一段很長的路。Facebook、三星、索尼和HTC在開發硬件上的速度是很驚人的，關于主流玩家對VR產品的接納度也做了廣泛的調查。VR的時代已經來臨，讓我們多在這里停留一會吧。
總而言之…
這次會議很有啟發性，主持人和演講者們都很有激情，房間里的討論氣氛一直都很熱烈。非要說有什么遺憾的話，應該就是我想看到更大廣度的經驗分享，特別是關于原創內容的，像VRSE、Innerspace VR、Emblematic Group 和 Jaunt，都來說一說嘛。當然，世事不能總如你所愿。
用一句話來概括這次會議就是：一群高管和決策者們在討論一個媒介(VR)的未來，而我相信它足以改變世界。我會愿意為了這周里的任意一天買門票、付學費。感謝所有VRX的員工組織了如此精彩的活動，對于下次峰會，我已迫不及待。
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